Геймифицированная HR-платформа
для поддержки и развития сотрудников
25 января 2022 11.00(МСК)
Вебинар
В котором захотят и будут участвовать 90% сотрудников.
КАК ЗАПУСТИТЬ
КОРПОРАТИВНОЕ ОНЛАЙН-МЕРОПРИЯТИЕ
ЗА 1 НЕДЕЛЮ
КОРПОРАТИВНОЕ ОНЛАЙН-МЕРОПРИЯТИЕ
ЗА 1 НЕДЕЛЮ
А оценка по NPS будет 9 из 10!
Нужно провести онлайн-ивент для компании?
Хотите готовый и многократно обкатанный набор сценариев для онлайн-ивентов? :) Это идеи для проведения, наш агрегированный опыт и техническое решение, на котором можно запустить онлайн-ивент за 1 неделю.
Расскажем про всё – на очень концентрированном и ёмком получасовом вебинаре.
Расскажем про всё – на очень концентрированном и ёмком получасовом вебинаре.
Обязательно присединяйтесь, если вы планируете активности на ближайшие «гендерные праздники».
Но материалы будут полезны и для динамичного и зажигательного Дня рождения компании, марафона на тему веллбин, ESG или корпоративных ценностей.
И ощутимо сэкономят вам бюджет на разработку.
Но материалы будут полезны и для динамичного и зажигательного Дня рождения компании, марафона на тему веллбин, ESG или корпоративных ценностей.
И ощутимо сэкономят вам бюджет на разработку.
О чём пойдет речь:
- Как выстроить онлайн-ивент длиной в 2-4 недели и при этом не помешать рабочим процессам;
- какие сценарии помогут создать праздничное настроение, а какие – направят фокус внимания на корпоративные ценности, веллбин, soft skills или профессиональные таланты;
- как организовать регистрацию участников на проекте и быстро согласовать её с безопасниками;
- какие ресурсы потребуются на подготовку и сопровождение проекта;
- из чего складывается бюджет проекта;
- где разложены грабли и как их избежать;
- как оцифровать результат.
- А также ответим на ваши вопросы.
О чём пойдет речь:
- Как выстроить онлайн-ивент длиной в 2-4 недели и при этом не помешать рабочим процессам;
- какие сценарии помогут создать праздничное настроение, а какие – направят фокус внимания на корпоративные ценности, веллбин, soft skills или профессиональные таланты;
- как организовать регистрацию участников на проекте и быстро согласовать её с безопасниками;
- какие ресурсы потребуются на подготовку и сопровождение проекта;
- из чего складывается бюджет проекта;
- где разложены грабли и как их избежать;
- как оцифровать результат.
- А также ответим на ваши вопросы.
Вебинар будет полезен:
Вебинар будет полезен:
- Лидерам ивент-агентств, желающим расширить онлайн-ассортимент своих услуг
- Внутренним коммуникаторам и HR-менеджерам, отвечающим за корпоративные мероприятия
- Лидерам ивент-агентств, желающим расширить онлайн-ассортимент своих услуг
- Внутренним коммуникаторам и HR-менеджерам, отвечающим за корпоративные мероприяти`я
Сотрудники оценивают онлайн-ивенты,
проведенные на платформе «Пряники»,
на 9 из 10 (по результатам NPS-опросов)
проведенные на платформе «Пряники»,
на 9 из 10 (по результатам NPS-опросов)
Сотрудники оценивают онлайн-ивенты, проведенные на платформе «Пряники», на 9 из 10 (по результатам NPS-опросов)
Автор вебинара Евгения Любко HR-геймификатор, предприниматель, основатель и управляющий партнер системы геймифицированного управления «Пряники». С 2012 г. — у руля геймификации в управлении персоналом: развивает геймифицированную платформу, реализует клиентские проекты, собирает истории успехов и провалов по всему рынку России и СНГ. Автор книги «Легкая геймификация в управлении персоналом», первого русскоязычного онлайн-курса по геймификации в HR и серии вебинаров и мастер-классов о нематериальной мотивации и применении игровых механик в HR. |
РЕГИСТРАЦИЯ НА ВЕБИНАР
«КАК ЗАПУСТИТЬ
КОРПОРАТИВНЫЙ ОНЛАЙН-ИВЕНТ
ЗА 1 НЕДЕЛЮ»
Отправляя запрос, вы соглашаетесь на обработку указанных персональных данных.
О «Пряниках»
Мы ускоряем бизнес-процессы, заменяя отношение сотрудников к работе с «я должен, ну ладно, сделаю» на «я хочу и сделаю это лучше всех».
«Пряники» – это проекты полного цикла по улучшению внутренних коммуникаций, прокачке KPI, обучения сотрудников, организации работы с идеями и ускорению других бизнес-процессов за счет повышения мотивации сотрудников.
«Пряники» – это проекты полного цикла по улучшению внутренних коммуникаций, прокачке KPI, обучения сотрудников, организации работы с идеями и ускорению других бизнес-процессов за счет повышения мотивации сотрудников.
Остались вопросы?
Мы на связи!
Мы на связи!